TUGAS MINGGU 5
1.
Aplikasikan fungsi manajemen kepada suatu
perusahaan yang riil ( nyata )
Fungsi manajemen dalam sebuah perusahaan.
Berikut ini adalah penjelasan singkat dari fungsi Manajemen:
a)
Perencanaan Keuangan: membuat rencana pemasukan
dan pengeluaraan serta kegiatan-kegiatan lainnya untuk periode tertentu.
b)
Penganggaran Keuangan: tindak lanjut dari
perencanaan keuangan dengan membuat detail pengeluaran dan pemasukan.
c)
Pengelolaan Keuangan: menggunakan dana
perusahaan untuk memaksimalkan dana yang ada dengan berbagai cara.
d)
Pencarian Keuangan: mencari dan mengeksploitasi
sumber dana yang ada untuk operasional kegiatan perusahaan.
e)
Penyimpanan Keuangan: mengumpulkan dana
perusahaan serta menyimpan dan mengamankan dana tersebut.
f)
Pengendalian Keuangan: melakukan evaluasi serta
perbaikan atas keuangan dan sistem keuangan pada perusahaan.
g)
Pemeriksaan Keuangan: melakukan audit internal
atas keuangan perusahaan yang ada agar tidak terjadi penyimpangan.
h)
Pelaporan Keuangan: penyediaan informasi tentang
kondisi keuangan perusahaan sekaligus sebagai bahan evaluasi.
Aktivitas
manajemen dalam sebuah perusahaan:
Manajemen
keuangan berhubungan dengan 6 aktivitas, yaitu :
a)
Aktivitas pengambilan keputusan terhadap suatu
masalah keuangan,yaitu sebagai eseorang yang paling berperan dalam perkembangan
keuangan perusahaan.
b)
Aktivitas perencanaan dana/aset,yaitu aktivitas
dimana manajer melakukan evaluasi kembali dan analisis dana/asset pereusahaan.
c)
Aktivitas pencarian dana/aset,yaitu dimana
seorang manajer berperan penting dalam pengambilan keputusan dalam pilihan
mencari dana/asset yang tepat demi keberlangsungan perusahaan.
d)
Aktivitas penggunaan dana, yaitu aktivitas untuk
menginvestasikan dana pada berbagai aktiva.
e)
Aktivitas perolehan dana, yaitu aktivitas untuk
mendapatkan sumber dana, baik dari sumber dana internal maupun sumber dana
eksternal perusahaan.
f)
Aktivitas pengelolaan aktiva, yaitu setelah dana
diperoleh dan dialokasikan dalam bentuk aktiva, dana harus dikelola seefisien
mungkin.
2.
Buat skema ciri – ciri manajer professional keterampilan
manajemen yang dibutuhkan
Skema Manajer Profesional :
TUGAS MINGGU 6
1.
Sebutkan perbedaan pasar dan pemasaran
a.
Pasar
Pasar adalah proses dimana pembeli dan penjual saling berinteraksi untuk
menentukan dan menetapkan harga jual .
b.
Pemasaran
Pemasaran adalah proses penyusunan komunikasi terpadu yang bertujuan
untuk memberikan informasi mengenai barang atau jasa dalam kaitannya dengan
memuaskan kebutuhan dan keinginan manusia.
2.
Jelaskan yang dimaksud dengan bauran pemasaran
Bauran pemasran adalah mengelola unsur – unsur marketing mix supaya
dapat mempengaruhi keputusan pembelian konsumen dengan tujuan dapat
menghasilkan dan menjual produk dan jasa yang dapat memberikan kepuasan pada
pelanggan dan konsumen.
TUGAS MINGGU 7
1.
Rangkuman tentang manajemen produksi dan layoutnya
PENGERTIAN
Setiap
perusahaan baik perusahaan besar maupun perusahaan kecil akan menghadapi
persoalan lay out. Semua fasilitas-fasilitas untuk produksi baik mesin-mesin,
buruh dan fasilitas-fasilitas lainnya harus disediakan pada tempatnya
masing-masing dan peralatan produksi dalam pabrik.
Pengaturan
tata latak (layout) fasilitas pabrik dan area kerja merupakan masalah yang
sering dijumpai bahkan tidak dapat dihindari dalam dunia industry meskipun
untuk lingkup yang lebih kecil dan sederhana, dapat berlaku untuk fasilitas
pabrik yang sudah ada maupun pengaturan tata letak fasilitas untuk pabrik yang
sama sekali baru. Apabila pengaturan ini terrencana secara baik akan
berpengaruh terhadap efisiensi dan kelancaran proses produksi suatu industry.
TUJUAN
Tujuan
utama yang ingin dicapai dalam perencanaan tata letak fasilitas pabrik pada
dasarnya adalah untuk meminimumkan biaya atau meningkatkan efisiensi dalam
pengaturan segala fasilitas produksi dan area kerja.
MANFAAT LAYOUT
Secara
spesifik tata letak fasilitas tata letak fasilitas pabrik yang baik akan dapat
memberikan manfaat-manfaat dalam system produksi, yaitu sbb :
ü
Meningkatkan jumlah produksi
Suatu tata
letak fasilitas pabrik secara baik akan memberikan kelancaran proses produksi
dan akhirnya akan memberikan output yang lebih besar dengan biaya yang sama
atau lebih sedikit, jam tenaga kerja dan jam kerja mesin lebih kecil.
ü
Mengurangi waktu tunggu
Tata letak
fasilitas pabrik yang baik akan memberikan keseimbangan beban dan waktu antara
satu mesin dengan mesin atau departemen dengan departemen yang lain.
Keseimbangan ini akan dapat mengurangi penumpukan bahan dalam proses dan waktu
tunggu antara satu mesin dengan mesin yang lain.
ü
Manfaat proses pemindahan bahan
Pada sebagian
besar proses produksi, bahan baku akan lebih sering dipindahkan jika
dinbandingkan dengan tenaga kerja, mesin maupun peralatan produksi yang lain.
ü
Penghematan penggunaaan ruangan
Terjadinya
penumpukan material dalam proses dan jarak antara masing-masing mesin terlalu
berlebihan akan menambah luas bangunan yang dibutuhkan.
ü
Efisiensi penggunaaan fasilitas
Suatu tata
letak fasilitas pabrik yang terencana secara baik, dapat menciptakan
pendayagunaan elemen produksi seperti tenaga kerja, mesin maupun peralatan yang
lain secara lebih efektif dan efisien.
ü
Mempersingkat waktu proses
Dengan
memperpendek jarak antara satu mesin dengan mesin yang lain atau antara satu
operasi denga operasi yang lain dan mengurangi penumpukan bahan dalam proses
atau mengurangi waktu tunggu.
ü
Meningkatkan kepuasan dan keselamatan kerja
Pengaturan tata
letak fasilitas pabrik secara baik akan dapat menciptakan suasana ruang dan
lingkungan kerja yang nyaman, aman, tertibdan rapi, sehingga kepuasan dan
keselamatan kerja akan dapat lebih ditingkatkan.
ü
Mengurangi kesimpang-siuran
Banyaknya material
yang menunggu, gerakan yang tidak perlu, dan banyaknya perpotongan dari aliran
proses produksi akan menyebabkan kesimpang-siuran yang akhirnya dapat
mengakibatkan kemacetan.
TUGAS MINGGU 8
1.
Buat 1 contoh perhitungan sejumlah uang
berdasarkan rumus nilai majemuk
Uang
sekarang Rp. 30.000,- nilainya lebih tinggi dari pada Rp. 30.000,- tahun depan,
kenapa ?
·
Karena kalau kita memiliki uang Rp. 30.000,-
sekarang dapat disimpan di bank dengan mendapatkan bunga misal 10 % pertahun,
sehingga uang tersebut akan menjadi Rp. 33.000,-.
·
Jadi uang sekarang Rp. 30.000,- nilainya sama
dengan Rp. 33.000 pada akhir tahun.
TUGAS MINGGU 9
1.
Sebutkan perbedaan keputusan pembelanjaan dengan
keputusan pembiayaan
Manajemen keuangan adalah manajemen yang mengkaitkan pemerolehan (
acquisition), pembelanjaan/pembiayaan (financing), dan manajemen aktiva dengan
tujuan secara menyeluruh dari suatu perusahaan. Untuk mencapai tujuan , kita
harus mempunyai keputusan. Salah satu keputusan dalam manajemen keuangan adalah
keputusan pembelanjaan (pembiayaan).
Keputusan ini menyangkut dana yang di butuhkan akibat adanya keputusan
investasi. Keputusan investasi adalah keputusan yang paling penting, dengan
penentuan jumlah total aktiva riil yang dibutuhkan untuk dimiliki oleh
perusahaan. Lalu dengan keputusan pembelanjaan, bagaimana mendapatkan dana yang
akan digunakan untuk memperoleh aktiva riil yang diperlukan.
Keputusan pembelanjaan merupakan keputusan untuk mengadakan aktiva
keuangan yang terdiri dari utang dan modal ekuitas (sendiri). Dalam neraca,
aktiva keuangan umumnya dijumpai di sisi kanan atau bawah. Perusahaan harus
memutuskan menggunakan utang dan atau modal ekuitas (sendiri) untuk mebiayai
atau membayar aktiva-aktiva yang diperlukan.
2.
Sebutkan metode penilaian investasi dan berikan
rumusnya
ü
Payback Period (PP)
Adalah satu periode yang diperlukan untuk menutup kembali pengeluaran
investasi (initial cash investment) dengan menggunakan aliran kas, dengan kata
lain PP merupakan rasio antara initial cash investment dengan cash flow-nya
yang hasilnya merupakan satuan waktu.
Rumus PP = (Nilai Investasi / Kas Masuk
Bersih) x 1 tahun.
ü
Net Present Value (NPV)
NPV
yaitu selisih antara present value dari
investasi dengan nilai sekarang dari penerimaan-penerimaan kas bersih di masa
yang akan datang. Untuk menghitung nilai sekarang perlu ditentukan tingkat
bunga yg relevan.
Kriteria
penilaian :
·
Jika NPV > 0, maka usulan proyek diterima
·
Jika NPV ≤ 0, maka usulan proyek ditolak
Dimana : CFt =
aliran kas per tahun pada periode t
I0 = investasi
awal pada tahun 0
K = suku
bunga (discount rate)
N = lama
investasi
ü
Profitability Index (PI)
Penghitungan PI caranya adalah dengan menghitung melalui perbandingan antara nilai sekarang (present
value) dari rencana penerimaan-penerimaan kas bersih di masa yang akan datang
dengan nilai sekarang (present value) dari investasi yang telah dilaksanakan.
Jadi PI dapat dihitung dengan membandingkan PV kas masuk dengan PV kas keluar.
Kriteria penilaian :
·
Jika PI > 1, maka usulan proyek dapat
dikatakan menguntungkan
·
Jika PI < 1, maka usulan proyek tidak
menguntungkan
Rumus :
PI = PV Kas Masuk/ PV Kas Keluar
ü
Internal Rate of
Return(IRR)
Metode
ini digunakan untuk mencari tingkat bunga yang menyamakan nilai sekarang dari
arus kas yang diharapkan di masa yang akan datang, atau penerimaan kas, dengan
mengeluarkan investasi awal.
Di mana :
T = tahun ke
N = jumlah tahun
I0 = nilai investasi awal
CF = arus kas bersih
IRR = tingkat bunga yang
dicari harganya
Kriteria
penilaian :
Jika IRR yang didapat ternyata lebih besar dari rate of return (tingkat
bunga yg berlaku), maka investasi dapat diterima, demikian pula sebaliknya.
Rumus Interpolasi untuk menghitung IRR
Dimana :
P1 = tingkat bunga ke 1
P2 = tingkat bunga ke 2
C1 = NPV ke 1
C2 = NPV ke 2
0 komentar:
Posting Komentar